วิธีบันทึกบริษัทที่ล้มเหลว

วิธีบันทึกบริษัทที่ล้มเหลว

การลงทุนเงินจำนวนมากในกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสมสามารถให้ ROI ที่คาดหวังแก่คุณได้

ทุกบริษัทมีจุดขึ้นและลง และถือเป็นความจริงที่สมบูรณ์แบบ การอยู่รอดจากจุดต่ำสุดกลายเป็นจุดพลิกผันที่สำคัญสำหรับธุรกิจ ตัวอย่างคลาสสิกของAppleที่ล้มเหลวในปี 1997 และSteve Jobsกลับมาพร้อมกับการตัดสินใจที่ยากลำบาก เช่น การลดสายผลิตภัณฑ์จาก 350 เหลือเพียง 10 รายการสมควร

ได้รับการกล่าวถึงที่นี่ ส่วนที่เหลืออย่างที่เราทุกคนรู้คือประวัติศาสตร์ 

วิธีพื้นฐานบางประการในการช่วยเหลือบริษัทที่ล้มเหลวคือ:

การวิเคราะห์สถานการณ์

ธุรกิจไม่ได้ล้มเหลวในชั่วข้ามคืนเนื่องจากสัญญาณเริ่มปรากฏขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง บางครั้งข้อบ่งชี้เบื้องต้นเหล่านี้อาจถูกมองข้ามเมื่อบริษัทต่าง ๆ ยุ่งวุ่นวายกับการดำเนินงานประจำวัน การตรวจสอบภายในเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานและลูกค้า การติดตามสุขภาพทางการเงินและรายการสั่งซื้อ และการรักษาความเป็นผู้นำในข้อเสนอของอุตสาหกรรม ควรเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของบริษัท สิ่งเหล่านี้คือแง่มุมที่สำคัญบางประการของธุรกิจ และการสะดุดใดๆ รอบตัวเป็นสัญญาณว่าคุณต้องเริ่มมองหาโซลูชันที่รวดเร็วและชาญฉลาดยิ่งขึ้น

มาตรการบางอย่างเพื่อแก้ปัญหาสะอึกเหล่านี้ ได้แก่ การลดต้นทุนการดำเนินงาน การเยี่ยมชมกลยุทธ์ของบริษัทอีกครั้ง การปรับแบรนด์ของธุรกิจใหม่ หรือการสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อมุ่งเน้นไปที่ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ใหม่ ฟังก์ชันการขายและการเงินขององค์กรช่วยในการรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการตัดสินใจเหล่านี้

ลงทุนในความไว้วางใจของพนักงาน

นี่เป็นการลงทุนที่ให้ผลกำไรแม้ในยามที่ธุรกิจมีปัญหา พนักงานสามารถบรรลุ KPI ทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก หากพวกเขาได้รับทิศทางและแรงจูงใจที่ถูกต้องในการส่งมอบ

การสื่อสารที่โปร่งใสพร้อมวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่ชัดเจนจะทำให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ต้องการ ลงทุนเวลาและความพยายามเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่เล็กลงด้วยวิสัยทัศน์ในระยะยาว การรักษาความไว้วางใจและแรงจูงใจให้คงอยู่นั้นมีความสำคัญสูงสุด เพราะพนักงานที่มีความสุขหมายถึงลูกค้าที่มีความสุข

แนวทางที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นหลัก

ลูกค้าเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ การลดลงของฐานลูกค้าอาจมีสาเหตุ

หลายประการ เช่น การเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้า สินค้าทดแทนที่ดีกว่า สงครามราคาระหว่างคู่แข่ง หรือการตลาดและบริการหลังการขายที่อ่อนแอ ความสามารถในการทำกำไรเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความพึงพอใจของลูกค้าซึ่งทำได้โดยใช้วิธียึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

มีความต้องการสำหรับทุกความคิดที่ดีและข้อแก้ตัวเช่นตลาดที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะไม่มีหลักฐาน บางครั้ง การปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการปัจจุบันของคุณอาจได้ผลสำหรับคุณ และบางครั้งการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและรวดเร็วอาจช่วยคุณได้

การค้นหาเฉพาะกลุ่มและความคาดหวังของลูกค้าที่ตรงกันจะทำให้คุณอยู่ในจุดที่เหมาะสมในการช่วยธุรกิจ ของคุณ เวลา เป็นปัจจัยสำคัญที่นี่ และธุรกิจต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและชาญฉลาดในการปรับใช้และนำไปใช้

จัดการกระแสเงินสดและทรัพยากร

การจัดการกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจใด ๆ ยิ่งสำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโต

เมื่อธุรกิจของคุณไปได้ไม่ดี ขอแนะนำให้คาดการณ์และติดตามกระแสเงินสดเป็นรายสัปดาห์ ซึ่งคุณสามารถเปลี่ยนเป็นรายเดือนได้ในภายหลังเมื่อได้รับความมั่นคง

การจับตาดูเงินทุนหมุนเวียนและการพยายามแปลงลูกหนี้เป็นกระแสเงินสดควรมีความสำคัญเป็นอันดับแรก การสื่อสารถึงความล่าช้าในการชำระเงินกับเจ้าหนี้ของคุณจะทำให้คุณอยู่ในสถานะที่ดี ในขณะที่ควรใช้กลยุทธ์เพื่อรับการชำระเงินจากลูกหนี้ของคุณในรูปแบบของการชำระเงินล่วงหน้า ส่วนลดสำหรับการชำระเงินเต็มจำนวนทันที การติดตามอย่างรวดเร็วกับลูกค้าที่ชำระเงินช้า

Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต